Isto acontece porque as empresas não têm estruturada uma política de cargos e salários, de benefícios, e de planejamento de treinamento aos líderes. É possível, no entanto, desenvolver essa estruturação para empresas de diversos setores, de acordo com a necessidade de cada uma delas. “Nossa consultoria define as responsabilidades dos cargos e os salários para cada função. O aumento salarial virá com avaliação de desempenho, tempo de casa e responsabilidades de cada cargo”, explica Andréa Freitas. Assim, o departamento de Recursos Humanos passa a contar com uma ferramenta eficaz de gestão de pessoas, liberando o diretor da empresa da tarefa de ceder aos pedidos, muitas vezes, sem critérios objetivos ou avaliação do desempenho do funcionário – situação recorrente em empresas de todos os portes.

O Grupo APTI desenvolveu um software que permite organizar as informações da equipe,
auxiliando na contratação da pessoa certa para o cargo certo, na gestão de treinamentos, incluindo NRs, gestão de férias, gestão holerite e de eventuais empréstimos aos funcionários.
A consultoria é complementada pelo treinamento de lideranças – gestão de pessoas focada em
líderes e gerentes.

A diretora alerta que, a partir de 2015, passará a vigorar o e-Social, programa do governo federal que reunirá num único cadastro todas as informações dos funcionários formais, desde salário e cargo até a responsabilidade de cada função. “O e-Social reproduz essa estruturação de plano de carreira e de salário e será compartilhado por todos os órgãos envolvidos, como ministérios do Trabalho, Previdência Social e Receita Federal”, conclui.

Revista Aluminews Ed. 53 – Ano 05 – Outubro 2014 – p. 28.

Confira abaixo a matéria na íntegra:

Para coleta de dados, foi utilizado questionário aplicado através de acesso ao site desenvolvido exclusivamente para a pesquisa. Esse trabalho foi realizado entre os meses de abril e outubro de 2014. O relatório final está dividido em dois: o primeiro retrata os níveis salariais e o segundo apresenta os benefícios oferecidos aos funcionários.

A primeira fase deste projeto consistiu no Mapeamento de Cargos e Funções, que tem o objetivo de identificar e estruturar os cargos nas indústrias de esquadrias e fachadas de alumínio e, ainda, mapear as funções para que as empresas possam ter a pessoa certa, no cargo certo.

Como acessar

Os associados que já têm o sistema GEO-Talentos, podem realizar o procedimento listado abaixo. Caso a empresa ainda não tenha acesso ao software, entre em contato através do e-mail suporte@grupoapti.com.br, solicitando as informações de login e senha (saiba mais clicando aqui).

Veja os passos para consultar o resultado:

– Acesse a tela de ocupações:

– Em seguida, selecione a família ‘Mercado de Esquadria de Alumínio’ de sua empresa, seja especiais ou padronizada, e acesse ‘Plano de Carreira e Funções’, como mostrado na imagem abaixo:

– Agora, clique no seguinte botão para receber o resultado da pesquisa:

– Faça bom proveito do material.

“No momento da seleção, cada empresa estabelece critérios para encontrar a pessoa certa. Entre os problemas encontrados, está a falta de mão de obra especializada. Como o RH pode achar profissionais adequados em um mundo onde há escassez de pessoas preparadas?”, questionou a engenheira. Para atrair os candidatos adequados, o processo de recrutamento tem que começar bem antes da entrevista presencial.

“Na pré-seleção, é preciso analisar as habilidades necessárias para exercer a função. Após definir tais características, é possível traçar o perfil do profissional que deve ser contratado. Outro ponto importante é o DNA da empresa, as vezes a pessoa contratada é muito diferente do restante da equipe e, com isso, o novato acaba abandonando o trabalho após algum tempo”, detalhou Andréa.

Além dos candidatos, o recrutador deve avaliar ainda sua própria postura, verificando qual seu entusiasmo. “A imagem passada pelo recrutador pode afastar ou atrair o candidato. O entrevistador é a primeira imagem que a empresa passa, por isso, é preciso alguns cuidados, como não deixar os candidatos esperando durante muito tempo para a primeira conversa”, afirmou a especialista.

O custo das demissões, novas contratações, treinamento e adaptações podem retardar o crescimento da empresa e reduzir sua performance perante o mercado. Para potencializar os investimentos em pessoas, a AFEAL desenvolveu, junto com a APTI, a descrição de cargos e funções que ajuda a contratar a pessoa certa (saiba mais sobre o projeto clicando aqui). Andréa falou ainda sobre a segunda fase desse projeto, que envolve o mapeamento dos salários no setor de esquadrias, informação importante para manter a competitividade sem usar mais recursos do que o necessário. (clique aqui e conheça como conferir os resultados desse estudo).

A apresentação utilizada pela engenheira pode pode ser acessada clicando aqui. A íntegra do web seminário estará disponível, em breve, na TV AFEAL, com acesso liberado à todos.

Publicado em: Fevereiro 2015